公司召开SAP项目启动大会

   东金公司经过长时间的筹备，于2016年11月24日上午10:30，在公司大会议室隆重举行SAP项目启动大会，公司总经理彭文广、IT负责人聂东寿、公司各部门骨干管理层、SAP项目经理马碧霞、实施顾问郑敏红，参加了此次启动会议，此次会议的召开，标志着公司正式拉开SAP项目全面实施的序幕。

  会议首先由公司总经理提出SAP项目纲领：
SAP项目是公司战略发展需求，是经过公司董事会审议通过，并投入巨资，使用国际领先的SAP软件，打造公司统一的信息化管理平台，形成多渠道、多业态、协同联动，实现公司整合，该项目要实现五大目标：
一:统一业务管理体系
二:对接业界标杆
三:提升重点经营能力
四:提升全面的决策支持
五:培养团队和文化建设
希望通过SAP信息系统并结合TS16949整合成一个体系，把公司战略规划落到实处。

   随后，SAP项目经理马碧霞作了发言，她表示该项目既是机遇也是挑战，SAP实施团队将以积极的心态、全身心的投入，力争为公司交上满意的答卷,并表示SAP实施团队一定全力配合、积极推进该项目的实施落地，坚信有SAP管理软件为载体，公司一定能实现从传统商业企业向现代商业企业的蝶变。

   最后，由公司IT负责人聂东寿提出了几点要求：
一：高度重视。公司各级领导、各级部门、各单位要通力合作、全力支持，共同推进项目的实施落地。
二：全身投入。项目团队不仅要深入学习、领会SAP系统精髓，还要做好未来系统的转换和培训工作。
三：虚实结合。既要固化与优化相结合，又要尊重SAP软件先进性，并与企业实际有机结合。
总之，要务必高度重视、全身投入，确保SAP项目的成功上线，落地实施。

会议于12点结束，全体参会成员合影留念。